مشاوره مدیریت در زمینه برنامه ریزی سازمانی و تدوین برنامه حمایت گیری اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک با الگوی RBM

این گزارش تجربه تدوین برنامه حمایت‌گیری اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک را با الگوی مدیریت نتیجه‌محور یا RBM مستند می‌کند. پروژه از شناخت محیط داخلی و بیرونی اتحادیه، شناسایی مسائل صنعت و تعیین ذی‌نفعان آغاز می‌شود و سپس به اولویت‌بندی مسائل و انتخاب یک مسئله کانونی می‌رسد.

بخش اصلی گزارش نشان می‌دهد چگونه مسئله منتخب به زنجیره‌ای از تأثیرها، دستاوردها، بروندادها و فعالیت‌های اجرایی تبدیل شده است. تحلیل ذی‌نفعان دولتی و خصوصی و ماتریس نتایج، اجزای این برنامه‌اند. پیوست‌ها نیز پرسش‌نامه، ابزارهای انتخاب مسئله، نتایج مصاحبه و مستندات جلسات را در بر می‌گیرند. بنابراین گزارش هم وضعیت یک تشکل مشخص را روایت می‌کند و هم مراحل عملی برنامه‌ریزی و پیگیری مطالبات مشترک اعضا را نشان می‌دهد.