برنامه‌ریزی استراتژیک اتاق بازرگانی و صنایع و معادن تهران

این گزارش فرایند تدوین برنامه راهبردی اتاق بازرگانی تهران را مستند می‌کند. پژوهش با مطالعات مفهومی و تطبیقی و بازبینی مستندات اتاق آغاز می‌شود و سپس مأموریت، چشم‌انداز و اهداف بلندمدت را با مشارکت مدیران و افراد کلیدی بررسی می‌کند. هدف، تبدیل جهت‌گیری‌های کلی سازمان به چارچوبی برای تصمیم‌گیری و اجراست.

در ادامه، عوامل داخلی و خارجی مقایسه و راهبردهای برتر شناسایی می‌شوند. تعیین شاخص‌های عملکرد برای نظارت و ارزیابی، مرحله تکمیلی این فرایند است. گزارش بر پیوند تفکر راهبردی و برنامه‌ریزی و استفاده از هم‌اندیشی اعضا تأکید دارد. بنابراین علاوه بر معرفی جهت‌گیری‌های اتاق، منطق انتخاب راهبرد و شیوه تبدیل آن به اهداف قابل پیگیری را توضیح می‌دهد.